„Bestandsbedrohende Risiken“ müssen erkannt und Abwehrstrategien entwickelt werden
Wichtige Entscheidungen sollten systematisch abgewogen werden
Unternehmerische Risiken sind die Voraussetzung, um Gewinne zu erwirtschaften. Mindern Sie deren Gefahrenpotenzial
Mit dem „Blick von außen“ werden Risiken erkannt und völlig anders bewertet
Ich biete Ihnen:
Frühwarnsysteme mit einer routinemäßigen Überwachung wichtiger Partner ihrer geschäftlichen Tätigkeit (z.B. Zulieferer) zu installieren
Ein Risikomanagementsystem zu installieren, welches Sie zwingt, das Für und Wider von Entscheidungen abzuwägen und so die Balance zwischen Chancen und Risiken zu wahren
Gemeinsam mit Partnern Markt-, Finanz- undRechtsrisiken zu erkennen und entsprechend gegenzusteuern
Interne Risiken durch Fehlermöglichkeits- und -einflußanalysen (FMEA), Befragungen,Prozesschecks und andere speziell auf Ihren Unternehmensgegenstand abgestimmte Methoden zu erkennen und Gegenstrategien festzulegen
